Percorrer por autor "Mendes, Mariana Meneses"
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- Desenvolvimento de Dashboards em Power BI para Monitorização de KPI np Controlo de Gestão da DIN, S. A.Publication . Mendes, Mariana Meneses; Sanches,, Paulo Alexandre Monteiro Gouveia; Moura,, Ricardo Manuel de OliveiraNum ambiente empresarial cada vez mais competitivo e em constante mudança, é imprescindível que qualquer organização disponha de instrumentos eficazes que permitam a implementação da sua estratégia e avaliem o seu desempenho global, direcionando-a no caminho desejado, assegurando a sua competitividade e sobrevivência. A DIN, S.A. foi constituída a 19 de setembro de 1988, sendo desde 2015 uma subsidiária do grupo francês CCPA, com a atividade de conceção e fabricação de alimentos, desde pré-misturas, até alimentos completos e especialidades nutricionais para diversas espécies animais. Esta empresa enfrentava obstáculos significativos na avaliação do seu desempenho, em específico, dos seus departamentos, em que alguns dos seus Key Performance Indicators (KPI) não existiam ou estavam desatualizados. Além disso, a visualização e consolidação desta informação era efetuada manualmente, em conjunto com outras análises. Assim, o estágio, objeto deste relatório, teve como principal objetivo desenvolver e implementar dashboards departamentais, recorrendo a uma ferramenta de Business Intelligence (BI), que possibilitasse a visualização dinâmica e a monitorização mais precisa dos seus KPI, para uma tomada de decisão mais informada e ágil. A metodologia adotada para esta proposta foi o Design Science Research Methodology (DSRM), com a utilização da ferramenta Microsoft Power BI para a construção dos dashboards, pela sua fácil integração com os dados gerados pelo software de gestão, o Cegid Primavera, e de outras fontes de dados em Excel. Os principais resultados deste relatório consistiram na criação de três dashboards para o departamento comercial, de produção e do laboratório, com os respetivos KPI associados, permitindo a avaliação e monitorização global do desempenho departamental em tempo real. Estes dashboards permitiram a concentração dos KPI mais críticos numa única interface, a identificação de tendências e desvios e um menor tempo despendido com tarefas manuais, reforçando a tomada de decisão mais ágil, informada e estratégica da DIN, S.A.