Browsing by Author "Gomes, Maria Margarida Leal"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- O Impacto da Liderança Tóxica no EngagementPublication . Gomes, Maria Margarida Leal; Andrade, LuísO presente estudo tem como objetivo analisar e determinar a relação existente entre a Liderança Tóxica e o Engagement e, com esse intuito, foi idealizada a seguinte questão de investigação: Quais os efeitos que gera uma Liderança Tóxica no Engagement dos trabalhadores? Assim, foram criadas três hipóteses, em que se pretende confirmar qual o impacto da Liderança Tóxica tem nas três dimensões que compõem o Engagement: H1, a Liderança Tóxica afeta negativamente o Vigor; H2, a Liderança Tóxica afeta negativamente a Absorção; e H3, a Liderança Tóxica afeta negativamente a Dedicação. Neste estudo participaram 152 indivíduos, todos empregados e a laborar sob liderança direta de um superior, em que foi aplicado um questionário, composto por duas escalas, a escala que mede a Liderança Tóxica, composta por 35 itens, e a escala que mede o Engagement, composta por 21 itens. Após três regressões lineares, uma para cada hipótese, conseguiu-se comprovar que comportamentos associados à Liderança Tóxica produzem um efeito negativo nas dimensões do Engagement.