Percorrer por autor "Freitas, Juliana Afonso Vieira"
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- O papel da liderança em equipas multigeracionais: a perspetiva de colaboradores de diferentes geraçõesPublication . Freitas, Juliana Afonso Vieira; Roque, HelenaO presente estudo analisa o papel da liderança em equipas multigeracionais, num contexto organizacional em que coexistem colaboradores das gerações Baby Boomers, X, Y e Z. A problemática deste estudo é compreender de que forma a liderança responde aos desafios da diversidade geracional, segundo a perspetiva dos colaboradores. O objetivo geral consiste em analisar as perceções dos colaboradores de diferentes gerações sobre a liderança em equipas multigeracionais. Adotou-se para isso uma abordagem qualitativa, de natureza exploratória, assente no paradigma interpretativo. Os dados foram recolhidos através de entrevistas semiestruturadas a colaboradores de diferentes gerações, setores de atividade e vínculos laborais. Estes dados foram posteriormente tratados com recurso à análise de conteúdo, apoiada em processos de codificação e categorização temática, até atingir a saturação empírica. As fontes de informação incluíram literatura científica, nomeadamente artigos académicos, dissertações e relatórios de investigação, que permitiram construir o enquadramento teórico sobre gerações, equipas e estilos de liderança. Os resultados evidenciam que a diversidade geracional pode constituir simultaneamente uma oportunidade e um desafio. Do ponto de vista dos colaboradores, a liderança eficaz em equipas multigeracionais exige competências emocionais, relacionais e adaptativas, nomeadamente inteligência emocional, empatia e flexibilidade, que favoreçam a inclusão, a colaboração e o fortalecimento das relações interpessoais. Conclui-se que líderes capazes de gerir esta diversidade transformam-na numa vantagem competitiva para as organizações, potenciando o desempenho coletivo e um clima de trabalho mais inovador e inclusivo.
