Percorrer por autor "Fontes, Edgar"
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- Planeamento e Gestão Financeira PúblicaPublication . Fontes, EdgarEste trabalho de investigação aplicada resulta de um esforço sistemático, na procura de melhorias nas técnicas gestionárias, no que concerne ao planeamento, execução e controlo, da Lei de Programação Militar (LPM), como principal meio de financiamento dos investimentos públicos realizados no sector da Defesa. Assim sendo, este trabalho tem como principal objectivo, a identificação clara das mudanças estruturais ao nível do planeamento, controlo e execução, decorrentes daimplementação de sistemas de informação de gestão adequados e das consequências que advêm na elaboração de um planeamento mais eficaz. Não obstante, este trabalho possui um carácter qualitativo sendo dada primazia à utilização de inquéritos por entrevista, sem esquecer as análises documentais e estatísticas referentes às temáticas abordadas no conteúdo deste trabalho. Para tal entrevistaram-se entidades no sector da Defesa que, de alguma forma, participam activamente no planeamento, execução e controlo da LPM. Para concluir, de referir que os problemas associados ao planeamento, execução e controlo da LPM padecem de algumas lacunas, que acarretam graves problemas, como a cativação das dotações orçamentais ou cortes orçamentais. Assim, deverão ser implementadas medidas para centralizar e detalhar o planeamento e aumentar as taxas de execução, utilizando como ferramenta o Sistema Integrado de Gestão (SIG) recorrendo ao Plano de Actividades (PA).