Browsing by Author "Ferreira, Bruno Emanuel da Silva"
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- Plano tático de gestão patrimonial de infraestruturas da rede de abastecimento de água do LavradioPublication . Ferreira, Bruno Emanuel da Silva; Carriço, NelsonO presente trabalho de mestrado tem como objetivo principal a elaboração de um plano tático de gestão patrimonial de infraestruturas (GPI) segundo a metodologia preconizada pela Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos (ERSAR), aplicada à rede de abastecimento de água do Lavradio. Esta metodologia tem em conta três níveis de decisão (i.e., estratégico, tático e operacional) assim como três dimensões de análise, nomeadamente, o custo, o risco e o desempenho. Com base nas estratégias definidas no plano estratégico de GPI para o período 2015-2035, definiram-se os objetivos táticos, os critérios e as métricas de avaliação. Para calcular algumas das métricas recorreu-se a ferramentas de apoio, como por exemplo, modelo de simulação hidráulica da rede e balanço hídrico do sistema. O diagnóstico tático, que consistiu no cômputo das métricas, revelou uma rede envelhecida, com excessivas intervenções em ramais e uma elevada percentagem de consumo não medido. Com base no resultado do diagnóstico foram definidas as metas que se pretendem atingir nos horizontes de análise considerados. Desenvolveram-se, para além da alternativa de referência de statu quo, três outras alternativas de modo a permitir solucionar os problemas identificados assim como alcançar as metas estabelecidas. Posteriormente, procedeu-se à previsão do desempenho futuro de cada uma destas alternativas, tendo em conta a inexorável deterioração dos componentes. A par desta previsão futura, foi calculado o investimento anual associado à implementação de cada uma das alternativas e verificada a sua exequibilidade orçamental. Os resultados obtidos para as diferentes métricas foram agregados através de um método multicritério, o qual devolveu uma ordenação preferencial das alternativas de intervenção. As alternativas que apresentavam o melhor desempenho e que cumpriam com as metas estabelecidas foram excluídas da análise uma vez que excediam o orçamento disponível. Independentemente disso, a alternativa mais bem classificada não permitiria que diversas metas fossem alcançadas nos horizontes de planeamento considerados. Concluiu-se assim que as metas não estão adaptadas ao sistema em análise, ficando a recomendação para a revisão das metas constantes no plano estratégico.