Percorrer por autor "Arruda, Jorge Alexandre Branquinho"
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- Estilos de liderança dos gestores de recursos humanosPublication . Arruda, Jorge Alexandre Branquinho; Cascão, ArcindoNo que respeita ao Enquadramento Teórico, tendo em conta estudos anteriores acerca do estilo de liderança nos Gestores de Recursos Humanos, considerou-se importante compreender a evolução histórica da Gestão de Recursos Humanos e a respetiva ligação com a as diversas formas de liderar. Para isso, foi necessário estudar a evolução histórica da liderança. Uma vez que o estilo de liderança mais estudado e desenvolvido atualmente é a Liderança Transformacional, considerou-se importante aprofundar todas as características da mesma. Relativamente à questão de partida, a mesma questiona quais as dimensões que mais se destacam nos perfis dos Gestores de Recursos Humanos. A partir desta premissa, o objetivo geral é a identificação dos perfis dos Gestores de Recursos Humanos. No que diz respeito aos objetivos específicos, os mesmos passam por identificar as dimensões da liderança transformacional e os estilos de liderança adotados pelos Gestores de Recursos Humanos. Avaliar o estilo de liderança de uma amostra de Gestores de Recursos Humanos. Analisar a relação existente entre as dimensões da liderança transformacional e a Gestão de Recursos Humanos e avaliar a prevalência dos estilos identificados. A metodologia utilizada é o estudo quantitativo de forma a quantificar e analisar os estilos de liderança dos Gestores de Recursos Humanos. A amostra é caracterizada por 26 Gestores de Recursos Humanos, com idades superiores a 18 anos e o instrumento de recolha de dados é o Questionário de Liderança Multifatorial (Multifactor Leadership Questionnaire – MLQ), de Avolio e Bass (1995). Acerca dos resultados, pode afirmar-se que a liderança transformacional está diretamente relacionada com a motivação e satisfação dos colaboradores. Das subdimensões da liderança transformacional, a Inspiração Motivacional e a Estimulação Intelectual apresentam as médias mais elevadas nas respostas aos questionários, demonstrando que os Gestores de Recursos Humanos envolvidos na presente investigação promovem a confiança dos seus colaboradores, motivando-os e inspirando-os a serem pilares essenciais na organização, e na conquista de objetivos comuns.
