Percorrer por autor "Alves, Tiago"
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- Comprometimento Organizacional e a sua evolução na Academia da Força AéreaPublication . Alves, Tiago; Palma, PatríciaEste estudo tem como objetivo identificar qual a natureza do Comprometimento Organizacional dos alunos da Academia da Força Aérea (AFA), seguindo o “Modelo das três componentes” proposto por Meyer e Allen (1991). O estudo também procura relacionar o Comprometimento Organizacional dos alunos com a sua antiguidade (1º ao 6º ano) e com o seu desempenho na AFA. A amostra é composta por 82 alunos da AFA do Curso de Mestrado em Aeronáutica Militar (CMAM) do 1º ao 6º ano. Foi utilizada uma metodologia quantitativa de recolha e análise de dados, tendo sido utilizado o inquérito por questionário como principal fonte para obtenção de dados. O instrumento de pesquisa utilizado é composto por três partes, uma primeira em que se pretende identificar o perfil da amostra investigada (género e ano), uma segunda baseada nas escalas de Comprometimento Organizacional de Meyer e Allen, pretendendo-se averiguar aspetos referentes ao Comprometimento Organizacional, e uma outra parte baseada na recolha das avaliação de desempenho dos alunos nas três componentes de avaliação da AFA: avaliação académica, formação militar (FMA) e educação física (EFD). Os resultados do presente estudo permitem concluir que o Comprometimento Organizacional é influenciado pela antiguidade dos alunos ao longo da sua formação. Não permite, no entanto, demonstrar a existência de uma relação direta entre Comprometimento Organizacional e desempenho no trabalho.
- PROJETO ADIRA - TOPMAT - Modularidade, Standardização e Design-for-X - Resultados de casos de estudoPublication . Baptista, António J.; Peixoto, Daniel; Alves, Tiago; Lourenço, Emanuel; Pereira, João Paulo; Brito e Faro, Tiago; Santos, João PauloO presente documento insere-se no Projeto TOPMAT no âmbito da Aquisição e Desenvolvimento de Competências (Atividade 3) e tem como principal objetivo apresentar e divulgar os desenvolvimentos e resultados técnico-científicos inovadores obtidos no aprofundar de capacidades no domínio da modularidade, desenvolvendo casos de estudo que permitam perceber quais os aspetos mais relevantes e úteis de cada metodologia e métrica para auxiliar ao desenvolvimento de máquinas ADIRA. Na vertente da modularidade foram aplicadas metodologias que fazem uso do DSM (Design Structure Matrix), permitindo desenvolver índices e métricas para avaliar e comparar equipamentos, permitindo assim definir um rumo de desenvolvimento que fortaleça os aspetos mais positivos e minore as desvantagens. A inovadora Metodologia DfX – Design-for-eXcellence, desenvolvida pelo INEGI é apresentada com vista à sua aplicação e demonstração nos casos de estudo ADIRA, reforçando assim a aplicabilidade desta metodologia e proveito possível para o tipo de equipamentos a desenvolver pela ADIRA. A nova metodologia está alicerçada, como previsto nos objetivos do projeto, na abordagem modular de sistemas complexos e permite agregar a análise e avaliação simultânea de diferentes domínios de projeto (design).
