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Advisor(s)
Abstract(s)
O presente relatório de projeto teve como principal foco a implementação de um
comboio logístico e melhoria da logística interna, sustentado pelos princípios e
fundamentos teóricos do Lean Thinking, apresentando alguns dos seus conceitos e
ferramentas para uma melhor interpretação e desenvolvimento do caso prático.
As melhorias expectáveis que advêm deste estudo fomentam a competitividade,
promovem a produtividade e qualidade dos produtos, permitindo a obtenção de uma
melhor rentabilidade que faça frente a outras empresas concorrentes no mercado.
O caso prático apresentado assenta em parte na presumível realidade de uma
empresa industrial, com o intuito de representar algumas das realidades das
empresas industriais na generalidade. Para tal, foi feita a análise das necessidades,
condições e constrangimentos para uma implementação de um comboio logístico para
que o abastecimento às linhas de produção fosse mais eficiente. Foi realizada uma
análise que contempla vários cenários de dimensionamento e características do
comboio logístico, tendo em conta os fatores equacionados, no sentido de reduzir as
movimentações de empilhadores, desperdícios e redução do buffer de stocks.
No final do relatório de projeto, mesmo com dados hipotéticos, foi possível verificar as
melhorias resultantes de uma implementação de um comboio logístico face a uma
realidade assegurada por empilhadores, eliminando tempos e movimentações
desnecessárias.
Description
Keywords
Lean Comboio logístico Melhoria contínua RFID