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Abstract(s)
As organizações para manterem a sua vantagem competitiva no mercado necessitam de identificar desperdícios e tentar eliminá-los, entregando produtos de qualidade ao cliente. Para tal, é fundamental recorrer a indicadores como o Overall Equipment Effectiveness (OEE), que permite medir a percentagem do tempo de produção planeado que é, efetivamente, produtivo. Este indicador permite analisar a situação inicial, identificar as perdas dos equipamentos e indicar a real capacidade do chão de fábrica, servindo de base para acompanhar o progresso de eliminação de desperdícios de um determinado equipamento. No presente relatório, estudou-se o cálculo do OEE no setor do corte e na costura na ERT Têxtil Portugal. Primeiramente, definiu-se o estado atual, evidenciando o desperdício. Posteriormente, apresentaram-se várias propostas de melhoria, recorrendo a algumas ferramentas Lean. De seguida, procedeu-se à recolha de dados, tanto no setor do corte como da costura e à análise e tratamento dos mesmos. Identificaram-se alguns problemas em termos de volume e de qualidade, por exemplo devido à falta de precisão, consistência e conformidade. O setor do corte apresenta um OEE inferior ao valor de referência mundial. O parâmetro mais crítico é o desempenho, influenciado pelas micro paragens e redução de velocidade. Por outro lado, o setor da costura apresenta valores satisfatórios no final do estudo, com três das quatro máquinas dentro dos valores de referência mundial. Os parâmetros mais críticos são o desempenho e a qualidade. Apesar do setor da costura apresentar valores mais satisfatórios do que os do corte, é neste setor que se verifica menor fiabilidade nos dados, condicionando assim a credibilidade do valor de OEE. Posto isto, informaram-se os colaboradores da necessidade dos dados serem completos e precisos. No mesmo seguimento, apresentaram-se as perdas que afetam o OEE e a necessidade da sua documentação no registo de produção. Posteriormente, apresentou-se um novo registo de produção para melhorar a recolha de dados e agilizar o preenchimento. No setor da costura, foi ainda possível documentar algumas ações que visam melhorar o desempenho e eliminar desperdício.
Description
Keywords
Overall Equipment Effectiveness Desperdícios Melhoria Contínua Lean