Publication
Unraveling the link between flourishing and talent retention: workplace well-being and engagement as serial mediation mechanisms
| dc.contributor.advisor | Rodrigues, Rosa | |
| dc.contributor.author | Barros Taveira, João Luís | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-23T15:54:07Z | |
| dc.date.available | 2025-07-23T15:54:07Z | |
| dc.date.issued | 2025-07-17 | |
| dc.date.submitted | 2025-07-23 | |
| dc.description.abstract | O flourishing revela-se um fator determinante no comportamento dos colaboradores em contexto organizacional, contribuindo de forma significativa para a retenção de talentos. Paralelamente, o bem-estar no local de trabalho e o engagement assumem um papel essencial no reforço desta relação. O presente estudo teve como objetivo analisar a mediação sequencial do bem-estar laboral e do engagement na relação entre o flourishing e a retenção de talentos. A amostra foi composta por 401 colaboradores, por conta de outrem, com idades entre os 21 e os 65 anos. Através de um desenho transversal e a uma abordagem quantitativa foram testadas as hipóteses formuladas e exploradas as interações entre os constructos em análise. A recolha de dados foi realizada através da aplicação da Flourishing Scale, do Short Warwick–Edinburgh Mental Wellbeing Scale (Short-SWELL), da Utrecht Work Engagement Scale (UWES-3) e do Employee Retention Questionnaire, com recurso a uma amostragem por conveniência. Os resultados evidenciaram que o flourishing exerce um efeito positivo e significativo sobre a retenção de talentos, sendo este efeito parcialmente mediado pelo bem-estar no trabalho. Verificou-se, ainda, que o bem-estar influencia positivamente o engagement e a retenção de talentos. A análise estatística confirmou a existência de um efeito de mediação sequencial, indicando que o flourishing potencia a retenção de talentos através do incremento do bem-estar e do engagement. Estes resultados sugerem que níveis elevados de flourishing promovem maior bem-estar, que por sua vez, fortalecem o envolvimento dos colaboradores com as suas tarefas e com a organização, o que aumenta a sua intenção de permanência. Adicionalmente, observou-se que os participantes pertencentes à geração Baby Boomer, os que desempenham funções de liderança e os que possuem dez ou mais anos de antiguidade na organização revelam uma intenção mais acentuada de permanecer na mesma. | por |
| dc.identifier.tid | 203972686 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/58175 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights.uri | N/A | |
| dc.subject | flourishing | |
| dc.subject | bem-estar em contexto laboral | |
| dc.subject | engagement | |
| dc.subject | retenção de talentos | |
| dc.subject | mediação em série | |
| dc.title | Unraveling the link between flourishing and talent retention: workplace well-being and engagement as serial mediation mechanisms | eng |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| thesis.degree.grantor | Instituto Superior de Gestão |