Publication
Estilos de Liderança e Afeto nas Forças Especiais de Comandos
| datacite.subject.fos | Liderança | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Dias Rouco, José Carlos | |
| dc.contributor.author | DUARTE DIAS, JOÃO PEDRO | |
| dc.date.accessioned | 2019-11-11T16:25:01Z | |
| dc.date.available | 2019-11-11T16:25:01Z | |
| dc.date.issued | 2019-10-20 | |
| dc.date.submitted | 2019-10-30 | |
| dc.description.abstract | A instituição militar é pautada, à semelhança de outras, por um regime de autoridade e competências que estão inteiramente ligadas à hierarquia de postos. Como pedra basilar desta instituição encontra-se uma estrutura que tem como fundamento a liderança de subordinados, sobre os quais é exercida influência e condução de modo a que as diversas tarefas propostas sejam executadas com sucesso. A liderança e as emoções são consideradas fatores-chave para o sucesso profissional, tendo vindo a revelar-se cruciais na obtenção de resultados positivos nas instituições, enfatizando assim o papel fundamental que as relações interpessoais possuem. O Regimento dos Comandos tem impreterivelmente vincado o substrato da liderança como forma de obter, através da exploração e valorização das capacidades dos subordinados, o melhor desempenho possível para a organização e para o serviço em prol da sociedade. A presente investigação discute estas suposições, demarcando a influência dos estilos de liderança por delegação, participativo e diretivo, no exercício das funções de um comandante no seu dia-a-dia, relativamente às experiências emotivas dos militares. De modo a credibilizar o estudo desenvolvido, utilizou-se o método quantitativo, aplicando um inquérito por questionário a 80 militares Comandos, tendo sido utilizados como fatores de avaliação os domínios dos estilos de liderança e do afeto. Constatou-se que o estilo de liderança mais verificado no Regimento de Comandos é o participativo e, com base na correlação de Bravais-Pearson, todas as dimensões analisadas estão correlacionadas significativamente quando desagrupadas. Porém, quando utilizada a regressão linear múltipla, comprovou-se que o estilo de liderança participativo está sempre associado ao afeto positivo. Este estudo providencia evidência empírica adicional no que toca à influência que os estilos de liderança podem exercer nas experiências afetivas dos subordinados, sendo uma ferramenta preponderante para a direção e formação dos comandantes de modo a obterem o máximo proveito do desempenho dos seus subordinados. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202288838 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/30076 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Estilos de Liderança; Afeto Positivo; Afeto Negativo; Emoções; Comandos | pt_PT |
| dc.title | Estilos de Liderança e Afeto nas Forças Especiais de Comandos | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Academia Militar |