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Melhoria contínua nos armazéns da Paul Stricker S.A.
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
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| 2.75 MB | Adobe PDF |
Authors
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Abstract(s)
Este relatório, cuja finalidade se centra na conclusão do Mestrado em
Engenharia e Gestão Industrial e, consequentemente, na obtenção do grau de
Mestre da respetiva área, resulta do estágio curricular realizado na Paul Stricker,
S.A., organização que tem atualmente como principais objetivos o aumento da
eficiência e produtividade.
Por essa razão, durante o período na empresa, o grande foco consistiu numa
análise aos processos logísticos realizados internamente, com vista à
identificação de eventuais constrangimentos, bem como potenciais melhorias,
de forma a fomentar os níveis de eficiência e produtividade da organização.
Através de algumas análises relativas ao desperdício em movimentações,
processos ineficientes relacionados com significativas perdas de tempo,
desorganização de algumas zonas de armazenagem e uma gestão visual débil,
foram levantados alguns dos problemas que se procurou solucionar, através da
implementação de ações baseadas na metodologia Kaizen, ou seja, na área da
melhoria contínua, sendo todo o processo realizado descrito no texto.
Numa fase inicial, este relatório apresenta alguns conteúdos de apoio
importantes para levar avante os objetivos propostos para o estágio, como as
temáticas ao nível da gestão logística, e mais concretamente da gestão de
armazéns, e também da metodologia Kaizen, e algumas das suas ferramentas.
Por fim, numa fase final é ainda realizada uma breve reflexão sobre todo o
trabalho desenvolvido e são apresentadas algumas ações de melhoria com
potencial, a desenvolver no futuro.
Description
Keywords
Kaizen Melhoria contínua Armazéns Produtividade