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Abstract(s)
A crise pandémica que vivemos atualmente, resultante da proliferação do Corona
Virus Disease 2019 (COVID-19), obrigou o Governo Português, e a Força Aérea (FA), em particular, a adotar medidas de mitigação. Nesse sentido, a FA viu-se compelida, sempre que possível, a implementar o Teletrabalho na Instituição, quer para os militares, quer para os funcionários civis.
A investigação, cujo objetivo foi avaliar o impacto do Teletrabalho na FA, tanto na
perspetiva organizacional como individual, com especial incidência na perceção de
Satisfação no Trabalho, Equilíbrio Trabalho-Família, Produtividade e Flexibilidade do
Trabalho, seguiu um raciocínio dedutivo, alicerçando-se numa estratégia de investigação mista, quantitativa com reforço qualitativo, com base num estudo de caso, nomeadamente a Direção de Pessoal (DP).
Os resultados obtidos permitiram a identificação, sob ambas as perspetivas, de uma
série de potencialidades e vulnerabilidades associadas ao Teletrabalho.
Conclui-se que o impacto do Teletrabalho na FA é positivo, tanto na perspetiva
organizacional, como na perspetiva individual, e, ainda, que ocorre um aumento, embora pouco expressivo, da Satisfação no Trabalho e Equilíbrio Trabalho-Família, bem como um aumento expressivo da Produtividade e Flexibilidade do Trabalho. Abstract: The pandemic crisis that we are passing through, caused by the proliferation of the Corona Virus Disease 2019 (COVID-19), inflicted the Portuguese Government and, specially, the Air Force, to adopt mitigation measures. Therefore, the Air Force was forced to implement Telework in the Institution, both for the military and the civilian employees.
The investigation, whose objective was to evaluate the Telework impact in the Air
Force, both in the organizational perspective and in the individual one, with a special
incidence over the perception of the Job Satisfaction, Work-Life Balance, Productivity and Job Flexibility, followed a deductive logic, relying on a mixed investigation strategy,
quantitative with qualitative reinforcement, based on a case-study, namely the Personnel Department.
The obtained results permitted the identification of a range of Telework potentialities
and vulnerabilities, under both perspectives.
It is concluded that the Telework impact in the Air Force is positive, both under the
organizational perspective and the individual perspective, and, even more, that occurs a
little expressive increase of the Job Satisfaction and Work-Life Balance, as well as an
expressive increase of the Productivity and Job Flexibility.
Description
Keywords
Teletrabalho COVID-19 Potencialidades Vulnerabilidades Força Aérea Satisfação no Trabalho Equilíbrio Trabalho-Família Produtividade Flexibilidade do Trabalho Telework Potentialities Vulnerabilities Air Force Job Satisfaction Work-Life Balance Productivity Job Flexibility