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Publicação
Práticas de gestão dos quadros superiores em empresas com capacidade de inovação diferenciada
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| 8.76 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A presente comunicação versa sobre as práticas de gestão de recursos humanos pelas
empresas, e mais especificamente sobre as práticas de gestão dos quadros superiores em
empresas com diferentes capacidades de inovação. Tentámos identificar até que ponto as
práticas de gestão dos quadros superiores é influenciada pelos diversos contextos
empresariais onde se processa. Procurámos ainda determinar se, entre os factores que
geram essas desiguais possibilidades, se encontra a sua diferenciada capacidade de
inovação. Na conjugação das diferentes dimensões definidoras da gestão dos quadros
superiores destacaram-se modalidades que revelam estratégias específicas, as quais estão
na origem de dois modelos de gestão muito contrastantes: o da “gestão qualificante”e o
da “gestão não qualificante”.
Descrição
Comunicação apresentada no V Simpósio sobre comportamento organizacional, 2002, APP,
Universidade do Minho - Tema 6: GRH: práticas e evolução da função
Palavras-chave
Práticas de gestão de recursos humanos Quadros superiores Inovação