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Hierarquia e Ansiedade de Status nas Tecnologias de Informação e Comunicação
| dc.contributor.advisor | Ramos, Casimiro | |
| dc.contributor.author | Silva, Nuno | |
| dc.date.accessioned | 2014-12-01T15:09:57Z | |
| dc.date.available | 2014-12-01T15:09:57Z | |
| dc.date.issued | 2013-09-11 | |
| dc.description.abstract | A ocidentalidade vem forjando, desde há duzentos anos, a mais drástica melhoria nos padrões de vida na história da humanidade, marcada recentemente pelo acelerado desenvolvimento da globalização. Contudo permanece-lhe latente como que um medo da privação denominado ansiedade de status. A presente investigação pretende caracterizar e correlacionar a hierarquia e a ansiedade de status em profissionais do sector das tecnologias de informação e comunicação (TIC), caracterizado por hierarquias organizacionais planas. Para tal, e por forma a verificar as hipóteses em análise através do método dedutivo, procedeu-se primeiramente à praparação dos dados secundários através da tradução e adaptação do BSMSS e da perscrutação das características da ansiedade de status presentes no estado da arte tendo em vista a preparação dos dados primários, consumados na criação e aplicação do ASO a uma amostra de conveniência de 175 colaboradores de empresas associadas às TIC, entre Fevereiro e Abril de 2013. Com uma consistência de = 0,688, um grau de confiança de 95%, e uma margem de erro de 7,4%, verificou-se que os colaboradores TIC inquiridos são jovens masculinos com ensino superior; são ambiciosos, desejam o sucesso e dão importância às realizações profissionais; ambicionam prestígio, honra e poder e fazem comparações de sucessos profissionais; a remuneração é tida como consequência desse sucesso, e não desejam enriquecer dessa maneira; sentir-se-iam frustrados e humilhados se não fossem bem-sucedidos, e desejam subir na ordem de status do seu ambiente de trabalho. Ficou provado que os factores “ambição, sucesso e expectativas elevadas” (H1), “prestígio, honra e poder” (H2), “riqueza” (H3), “comparação na igualdade” (H4) e “medo do fracasso e da humilhação” (H5) propiciam ansiedade de status, na medida em que as hipóteses em questão foram validadas; sendo que, por outro lado, na correlação entre hierarquia e ansiedade de status não ficou provado que a posição de status elevado corresponde ao nível de ansiedade de status médio (H6), nem que a posição de status média corresponde ao nível de ansiedade de status elevado (H7), mas somente que a posição de status baixa corresponde ao nível de ansiedade de status baixo (H8). | por |
| dc.identifier.tid | 201950510 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/7104 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.subject | Ansiedade de Status | por |
| dc.subject | Hierarquia de Status | por |
| dc.subject | Status | por |
| dc.subject | TIC | por |
| dc.title | Hierarquia e Ansiedade de Status nas Tecnologias de Informação e Comunicação | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.discipline | Recursos Humanos | por |
| thesis.degree.level | Mestre | por |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão do Potencial Humano | por |
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