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O Comando-Missão na campanha militar no Teatro de Operações da Guiné-Bissau (1963-1974)

2017Other Open access
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dc.contributor.authorEstrela, Ricardo
dc.contributor.authorAlbuquerque, Tiago
dc.contributor.authorMachado, Bruno
dc.contributor.authorLeite, Marco
dc.date.accessioned2018-01-12T14:52:15Z
dc.date.available2018-01-12T14:52:15Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractO presente trabalho de investigação tem como objetivo geral compreender e identificar como era aplicado e conduzido o Sistema Comando Missão na Campanha Militar no Teatro de Operações de Guiné (1963-74), constituindo como modelo de análise os conceitos doutrinários que definem o Comando Missão na atualidade. Para atingir o objetivo geral a que nos propomos, procedemos a uma abrangente e detalhada análise documental de documentos históricos bem como de uma diversa bibliografia publicada sobre o tema. A investigação centrou-se em três pilares: a Direção do Processo Operacional, a Condução do Processo Operacional e Sistema do Comando-Missão, conduzido pelos Comandantes e seu Estado-Maior (EM). Na conclusão do presente trabalho de estudo, e não obstante algumas diferenças resultantes do contexto da realidade à época, é possível afirmar que os conceitos de Comando Missão eram efetivamente empregues pelos Comandantes no Teatro de Operações da Guiné, na medida em que estes procediam à análise da situação e, consequentemente, à identificação do problema, como base para desenvolver a sua resolução e, assim, transmitir ao seu Estado-Maior o seu planeamento e orientações para a condução das operações, por forma a obter os resultados por si visualizados e expectados. Abstract: This research paper has the general objective to understand and identify how was applied and conducted the System of Mission-Command in Guinea Theater of Operations (1963-74)", using as analysis model the doctrinal concepts that define the Mission Command. In order to fulfil the general objective that we proposed to, a large and detailed documental analysis on historical documentation was carried out, as well as on a diverse bibliography published on the theme. The research focused on three of the pillars of the Direct Operational Process, Conduct Operational, and System of Mission-Command, led by the Commander and its general staff. Upon the conclusion of the present research work, despite some differences resulting from the framework of that time and of nowadays, it is possible to state that the concept of the System of Mission-Command were effectively applied by the Commanders in Guinea Theater of Operations, since they proceeded to the analysis of the situation and, consequently, to the identification of the problem, as basis to develop its resolution and, subsequently, transmit to their General Staff the planning and guidance to conduct the operations, in order to achieve the visualized and expected results.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/20117
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectComando Missãopt_PT
dc.subjectComandantept_PT
dc.subjectDireçãopt_PT
dc.subjectConduçãopt_PT
dc.subjectSistemapt_PT
dc.subjectProcesso Operacionalpt_PT
dc.subjectMission Commandpt_PT
dc.subjectCommanderpt_PT
dc.subjectDirectpt_PT
dc.subjectConductpt_PT
dc.subjectSystempt_PT
dc.subjectOperational Processpt_PT
dc.titleO Comando-Missão na campanha militar no Teatro de Operações da Guiné-Bissau (1963-1974)pt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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