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Sistema de business intelligence para a transformaĆ§Ć£o digital de uma empresa
| Name: | Description: | Size: | Format: | |
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Authors
Abstract(s)
A empresa Oficinas Gerais de Material AeronƔutico (OGMA), Ʃ uma empresa
portuguesa do grupo Embraer dedicada ao fornecimento de serviƧos de manutenĆ§Ć£o
de aeronaves e fabricaĆ§Ć£o de aeroestruturas. Esta empresa encontra-se atualmente
num processo de transformaĆ§Ć£o digital, nas suas diversas Ć”reas de atuaĆ§Ć£o.
Esse processo de transformaĆ§Ć£o digital vem ao encontro do uso de tĆ©cnicas de
Business Intelligence (BI) e de as mesmas terem ganho ao longo destes anos uma
maior relevĆ¢ncia nas empresas em geral. Ć uma ferramenta bastante Ćŗtil para a
tomada de decisĆ£o e para a prĆ³pria organizaĆ§Ć£o da empresa.
Cada vez mais o mercado se tem tornado mais competitivo e o setor aeronĆ”utico nĆ£o
Ć© exceĆ§Ć£o, com isto, esta empresa quis ficar na vanguarda da tecnologia e
implementar um sistema de BI para se tornar cada vez mais numa referĆŖncia no seu
ramo que Ć© a aviaĆ§Ć£o.
No entanto, para a implementaĆ§Ć£o de um sistema destes, numa empresa tĆ£o
complexa, Ć© necessĆ”rio cumprir um determinado nĆŗmero de requisitos para se tornar
uma implementaĆ§Ć£o eficaz e uma melhoria significativa no trabalho de todos os
colaboradores e utilizadores destas aplicaƧƵes.
Na transformaĆ§Ć£o digital desta empresa aeronĆ”utica, estĆ” a ser criado um sistema de
BI com o objetivo de permitir auxiliar as tomadas de decisĆ£o dos gestores, de forma
a melhorar todas as Ć”reas de negĆ³cio, nomeadamente: Motores, Componentes,
AviaĆ§Ć£o Defesa, AviaĆ§Ć£o Civil, Pintura de Aeronaves e Aeroestruturas. Neste sistema
sĆ£o propostos diversos indicadores corporativos, desenvolvidos para as vĆ”rias Ć”reas
da empresa, nomeadamente o indicador da Produtividade Geral, o indicador das
Faturas em Anomalia, indicador das Horas Extras e por fim o indicador do OrƧamento
por Centro de Custo (OCC) de forma a ser possĆvel que toda a informaĆ§Ć£o esteja
centralizada, com um acesso Ć mesma bastante mais rĆ”pida e sem a probabilidade
de ocorrĆŖncia de erros.
Para essa transformaĆ§Ć£o digital foram usados vĆ”rios sistemas, o sistema de gestĆ£o
de base de dados Oracle, o Sistemas Integrado de GestĆ£o e ManutenĆ§Ć£o AeronĆ”utica
(SIGMA), o Sistema de GestĆ£o de PresenƧas e AusĆŖncias (SGPA), a ferramenta SQL
Developer da Oracle e a ferramenta Power BI da Microsoft.
Ao longo deste trabalho tambƩm foi apresentado em poster um artigo intitulado de
āBusiness Intelligence System for the Digital Transformation of a Companyā na ā22Āŗ
ConferĆŖncia Internacional da AssociaĆ§Ć£o Portuguesa de Sistemas de InformaĆ§Ć£oā
realizada em Cabo Verde.
Description
Keywords
Sistema de Business Intelligence Key Performance Indicators TransformaĆ§Ć£o digital na OGMA