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Proposta de implementação do custeio ABC: estudo de caso na empresa Árgon, equipamentos elétricos e eletrónicos, Lda.

dc.contributor.advisorSidalina, Gonçalves
dc.contributor.authorNarciso, Janeth Miguel
dc.date.accessioned2025-01-23T11:45:01Z
dc.date.available2025-01-23T11:45:01Z
dc.date.issued2024-12
dc.description.abstractEste trabalho foi elaborado com base nos elementos extraídos dos sistemas de contabilidade analítica da empresa Árgon e tem como objetivo efetuar uma proposta de implementação do sistema do Custeio Baseado nas Atividades (ABC). Considerando as limitações dos sistemas tradicionais de custeio, procurou-se evidenciar como o ABC contribui para uma melhor afetação dos gastos aos objetos de custeio e, em simultâneo, permite apoiar de forma mais eficiente o processo de tomada de decisão. Para tal, o estudo empírico assentou numa metodologia de investigação qualitativa, recorrendo ao método do estudo de caso único, cujas fontes de informação assentaram na informação contabilística da Árgon e na entrevista semiestruturada realizada aos colaboradores da organização. Os resultados obtidos revelam que a implementação do ABC traria muitas vantagens para a Árgon, pois possibilita uma alocação mais adequada dos gastos indiretos de produção, comparativamente com os sistemas de custeio tradicionais.pt_PT
dc.description.abstractThis work was prepared based on the elements extracted from the analytical accounting systems of the company Árgon and aims to make a proposal for the implementation of the Activity Based Costing (ABC) system. Considering the limitations of traditional costing systems, we sought to show how the ABC contributes to a better allocation of expenses to the costing objects and, at the same time allows us to support the decision-making process more efficiently. To this end, the empirical study was based on a qualitative research methodology, using the single case study method, whose sources of information were based on the accounting information of Árgon and a semi-structured interview conducted with the organization's employees. The results obtained reveal that the implementation of ABC would bring many advantages to Argon, as it enables a more appropriate allocation of the indirect costs of production, compared to traditional costing systems.pt_PT
dc.identifier.tid203796209pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/53978
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectContabilidade de Gestãopt_PT
dc.subjectCusteio Baseado nas Atividadespt_PT
dc.subjectGeradores de custopt_PT
dc.subjectGastos indiretospt_PT
dc.subjectManagement Accountingpt_PT
dc.subjectActivity Based Costingpt_PT
dc.subjectCosts Driverspt_PT
dc.subjectIndirect Costspt_PT
dc.titleProposta de implementação do custeio ABC: estudo de caso na empresa Árgon, equipamentos elétricos e eletrónicos, Lda.pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorInstituto Politécnico de Setúbal
thesis.degree.nameMestrado em Contabilidade e Finançaspt_PT

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