O aprontamento das Forças Nacionais Destacadas para a Missão Multidimensional Integrada das Nações Unidas para a Estabilização da República Centro-Africana.

LOPES, BRUNO MIGUEL VIANA

http://hdl.handle.net/10400.26/33573

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Authors

LOPES, BRUNO MIGUEL VIANA

Advisor(s)

Paulino, Musa Gonçalves

Abstract(s)

O presente trabalho de investigação aborda o tema “O aprontamento das Forças Nacionais Destacadas para a Missão Multidimensional Integrada das Nações Unidas para a Estabilização da República Centro-Africana”. A investigação tem como objetivo identificar quais as implicações que devem ser consideradas no treino, durante o aprontamento, de uma Força Nacional Destacada para o Teatro de Operações da República Centro-Africana. A metodologia seguida neste estudo é uma metodologia qualitativa e o método empregue é o estudo de caso. Como fonte de recolha de dados englobaram um total de doze entrevistas semiestruturadas, análise documental e observação direta. Os resultados alcançados sugerem que o treino das várias tarefas no aprontamento das forças foi, na sua generalidade, o adequado para as exigências do teatro. Contudo, existem diversas implicações que se demonstram relevantes para a melhoria do treino realizado no aprontamento. Na ótica dos entrevistados, as considerações a ter em conta relacionam-se com as seguintes implicações: a ambiguidade das tarefas atribuídas à força em missão, constrangimentos ao nível dos recursos humanos, materiais e temporais que afetam o treino, a partilha e retorno de experiências, bem como as implicações impostas pelas alterações ocorridas na própria estrutura orgânica da força. De igual forma é fundamental rentabilizar a experiência adquirida pelos militares em teatro no aprontamento das forças sucessoras, assim como um constante acompanhamento pela força em aprontamento, da atividade operacional, e consequentemente das tarefas realizadas pela força em missão. Assim, tendo em vista um contributo positivo para o treino realizado no aprontamento em Território Nacional, é necessário mitigar essas limitações verificadas, incorporando as boas práticas identificadas.