Publicação
Definição da estratégia da manutenção para uma nova instalação numa fábrica de pasta de papel
| dc.contributor.advisor | Carrapichano, João Miguel Maia | |
| dc.contributor.author | Farias, Pedro Fernando Sargaço | |
| dc.date.accessioned | 2016-11-04T16:49:38Z | |
| dc.date.available | 2016-11-04T16:49:38Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | Durante o período do presente estágio na empresa Celbi S.A., mais propriamente no Departamento de Manutenção Industrial no domínio de Manutenção Preventiva e Métodos, foram desenvolvidos planos de trabalho, planos de manutenção e percursos Inspeção/Ação, seguindo a política da empresa na aplicação de manutenção preventiva e condicionada. A Celbi S.A. é uma indústria de pasta de papel, cuja manutenção visa um conjunto de atividades aplicadas aos equipamentos, garantindo desta forma a continuidade da sua função dentro dos parâmetros de disponibilidade, qualidade, prazos, custos e vida útil adequados. Estas são ações necessárias para que o equipamento seja conservado, adequado, restaurado, substituído e prevenido de modo a poder permanecer de acordo com uma condição específica estabelecida pelo fabricante. Todos os equipamentos na empresa, sem distinção, necessitam de manutenções para garantir a operacionalidade, funcionalidade e principalmente a fiabilidade dos mesmos. É portante, de suma importância a segurança do pessoal, equipamentos e estruturas, pelo que a não realização de manutenção que revisite esse domínio é imprudente, podendo-se vir a colocar em risco a integridade física das pessoas envolvidas, elevando a atenção para a realização de qualquer alteração ou elaboração de novos planos ou percursos. Este trabalho foi desenvolvido em várias etapas para a concretização do projeto: identificação dos novos equipamentos a instalar; planos de manutenção; planos de trabalho; percursos Inspeção/Ação e manutenção condicionada. Relativamente aos planos de manutenção, estes são realizados fundamentalmente consoante dados fornecidos pelo fabricante, e o conhecimento acumulado pelos técnicos da empresa. Já os planos de trabalho, descrevem uma dada intervenção a um equipamento onde, por exemplo, estão inseridos os planos de manutenção entre outras atividades. Os percursos Inspeção/Ação referem-se a percursos a realizar por Operadores pela instalação, que procedem a uma inspeção aos equipamentos, e se necessário a uma rápida intervenção, resolvendo algum problema que possa existir. Com a implementação desse projeto, novos equipamentos ou a substituição de equipamentos levam a que o Departamento de Manutenção Industrial tenha que manter o software MAXIMO atualizado. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201336383 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/15300 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Planos de trabalho | pt_PT |
| dc.subject | Manutenção | pt_PT |
| dc.subject | Percursos Inspeção/Ação | pt_PT |
| dc.title | Definição da estratégia da manutenção para uma nova instalação numa fábrica de pasta de papel | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |