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Abordagem Lean à gestão da manutenção e energia de uma indústria de bebidas : caso prático Sumol+Compal

dc.contributor.advisorFarinha, José Manuel Torrespt_PT
dc.contributor.authorSilva, Miguel Duarte Ferreira Antunes da
dc.date.accessioned2016-04-01T15:53:57Z
dc.date.available2016-04-01T15:53:57Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractA presente monografia centra-se na introdução de melhorias, baseadas em filosofia Lean, numa indústria de bebidas, nos sectores do stock de peças-de-reserva e da energia. Para o efeito procedeu-se a uma auditoria ao estado da manutenção, bem como a uma auditoria aos consumos energéticos da organização. No passo seguinte procedeu-se à alteração das metodologias de manutenção e, em particular, do stock de peças-de-reserva, tendo sempre subjacente a filosofia Lean. Da mesma forma, após a caracterização das principais perdas energéticas, e tendo em consideração que a filosofia Lean se foca na eliminação dos desperdícios e na melhoria da eficiência dos processos, aplicou-se essa mesma visão à gestão de energia, pois são exactamente os desperdícios que se pretendem eliminar, bem como melhorar a eficiência dos processos energéticos. São avaliados detalhadamente todos os grandes sistemas energéticos da unidade fabril e identificadas as suas fontes de desperdício. São comparadas as práticas e sistemas existentes com as melhores práticas energéticas conhecidas. Finalmente, os desperdícios são quantificados e objecto de análise financeira.pt_PT
dc.identifier.tid201196441
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/12820
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewednopt_PT
dc.subjectGestão da manutençãopt_PT
dc.subjectManutenção Leanpt_PT
dc.subjectGestão de energiapt_PT
dc.subjectEficiência energéticapt_PT
dc.titleAbordagem Lean à gestão da manutenção e energia de uma indústria de bebidas : caso prático Sumol+Compalpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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