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Authors
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Abstract(s)
Neste artigo, de resposta à recensão de Horta
Fernandes, defendo a ideia segundo a qual o
pensamento estratégico é aplicável aos sistemas que se envolvem em relacionamentos conflituais ou competitivos, não sendo legítimo estabelecer uma fronteira intransponível entre estes dois contextos de aplicação: o conflitual (estratégias nacional e militar) e o competitivo (estratégia empresarial).
Acrescento que um dos elementos fundamentais
de qualquer critério de demarcação sólido
entre o estratégico e o não estratégico é a possibilidade de afectar a sobrevivência do antagonista, possibilidade essa que se encontra presente no âmago quer dos relacionamentos conflituais quer dos competitivos.
Para além do mais e em síntese, a necessidade
de vencer, obtendo superioridade, está presente em todos os momentos da acção estratégica e impregna de igual modo as realidades conflitual e competitiva.
Description
Keywords
Estratégia Estratégia militar Estratégia empresarial Conflito Competitividade Teoria