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O impacto do employer branding na atração e retenção de talentos
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Esta dissertação analisa o impacto do Employer Branding na atração e retenção de
talentos na Energlobel, empresa dos setores energético, das telecomunicações e da
engenharia. Num mercado cada vez mais competitivo, compreender de que forma a marca
empregadora influencia a decisão dos profissionais de ingressar e permanecer numa
organização constitui um desafio essencial para a gestão de recursos humanos.
A investigação adotou uma abordagem mista, integrando um questionário e
entrevistas semiestruturadas. Os dados quantitativos foram analisados no SPSS e os
qualitativos através da análise de conteúdo de Bardin, com apoio do NVivo.
Os resultados evidenciam que a dimensão “Aplicação” - a oportunidade de utilizar
competências em projetos significativos - constitui o principal contributo para o
compromisso e a retenção. Em contraste, a dimensão “Desenvolvimento” apresentou uma
relação negativa com o compromisso, sugerindo desalinhamento entre as promessas de
progressão e as oportunidades efetivamente oferecidas.
A análise qualitativa confirmou o reconhecimento externo da marca, mas também
fragilidades internas na comunicação, na progressão de carreira e na equidade remuneratória.
Sugere-se, por isso, reforçar a coerência entre o discurso e a prática organizacional, através
de planos de carreira personalizados, feedback sistemático das entrevistas de saída, revisão
da política de recompensas e melhoria na comunicação interna.
Conclui-se que o Employer Branding é determinante não apenas para atrair, mas
também para reter e envolver pessoas, sendo essencial alinhar a promessa da marca com a
experiência real dos colaboradores