ESTG - Escola Superior de Tecnologia e Gestão
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- Aplicação de uma metodologia de Manutenção Lean a um Sistema de Abastecimento de Água e Saneamento de Águas ResiduaisPublication . Ribeiro, Ricardo Jorge Tomás; Brito, PauloNos dias de hoje, as atividades relacionadas com o abastecimento de água e saneamento, encontram-se em processo de desenvolvimento exponencial, existindo uma profunda mudança de paradigma, no sentido da qualidade, dos processos e do produto bem como a observação de medidas ambientais cada vez mais rigorosas. Dadas as constantes exigências a que se assiste atualmente, o consequente aumento do investimento necessário, é essencial diminuir os gastos inerentes a esta atividade, tornando-a cada vez mais eficiente, fornecendo o melhor produto ao mais baixo preço. Por outro lado, a vertente social inerente ao abastecimento da água torna necessária uma fatura mais baixa o que condiciona uma vez mais a necessidade de diminuir os desperdícios, otimizando a relação gasto/lucro. Uma das áreas essenciais à eficiência é a manutenção dos sistemas, com vista a manter ao máximo o seu tempo de vida útil, diminuindo assim os gastos com equipamentos e infraestrutura. As metodologias de eliminação de desperdício (Lean) ao longo de uma cadeia produtiva vêm sendo cada vez mais adotadas como meio para aumento da qualidade do produto. Sendo uma metodologia cada vez mais explorada, e tendo como base um conceito de melhoria contínua, o Lean é uma ferramenta que tem vindo a sofrer alterações no seu sentido de paradigma, transferindo a visão tradicional de aplicação aos sistemas de produção para uma implementação nas atividades de serviços. Assim, a implementação de uma metodologia Lean que seja particularmente sensível à atividade de manutenção na área de serviços de abastecimento de água e saneamento de águas residuais, pode constituir-se como uma tarefa inovadora e ao mesmo tempo complexa, no sentido de evidenciar novas formas de manter esta atividade com o mesmo nível de qualidade e quantidade a um custo inferior. No caso particular da implementação da manutenção Lean numa Estação de Tratamento de Águas, a inclusão de ferramentas tais como a Manutenção Autónoma, a Engenharia de Manutenção, o TPM, o mapeamento da cadeia de valor pode permitir uma diminuição dos custos associados de valores superiores a 80% no caso da manutenção corretiva e 50% no caso da manutenção preventiva.