UE - TDM - Teses de Mestrado
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- Qual a perceção dos sucessores do impacto do género na aceitação da liderança em empresas familiares situadas na RAMPublication . Camacho, Catarina Gonçalves; Fonseca, Maria de LurdesA sucessão da liderança, em empresas familiares, é considerada um momento decisório na continuidade de uma empresa. É comummente cruzado por processos intricados, que envolvem relações familiares, relações de poder, de costumes e de tradições. Embora o número de mulheres habilitadas a liderar esteja a aumentar, não se repercute no número de mulheres em cargos de liderança. A sucessão feminina, continua a encarar diversas barreiras, principalmente quando falamos em filhas que sucedem os pais. Em muitas circunstâncias, as mulheres já exercem funções de liderança, mas não é por essas razões que deixam de enfrentar resistências culturais e simbólicas, que acabam por complicar a validação formal da sua sucessão. A literatura portuguesa, ao contrário do que acontece na literatura internacional, é escassa quando falamos de estudos que analisam o impacto dos estereótipos de género e a manutenção de práticas machistas, particularmente quando os assuntos são as experiências subjetivas das filhas sucessoras. Este estudo utiliza uma metodologia qualitativa e propõe a exploração das perceções, experiências e estratégias das filhas que sucederam o seu pai na liderança da empresa da família. Com recurso às entrevistas de profundidade, procura-se compreender de que forma é que o género tem impacto na aceitação da liderança e nos desafios enfrentados em todas as fases da sucessão.