Browsing by Author "Leite, Marco"
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- C-RAM um contributo para a protecção da força e defesa de infra-estruturas críticas. Ameaça Aérea - Nova área de emprego da AAAPublication . Leite, MarcoA evolução da tradicional ameaça é um factor preponderante para os vários países que destacam forças para os diversos Teatros de Operações. Existe assim a necessidade de as combater, de minimizar os seus efeitos ou de as neutralizar. Por isso o presente trabalho tem como objectivo explorar como poderá a Artilharia Antiaérea Portuguesa contribuir para a Protecção da Força, aquando destacada num Teatro de Operações e na protecção de infra-estruturas no Território Nacional. A finalidade deste trabalho é mostrar de que forma poderá a Artilharia Antiaérea fazer face às novas ameaças aéreas. Neste sentido surge a questão central: Quais as possibilidades dos sistemas C-RAM na Protecção de uma Força e das Infra-Estruturas Críticas? Os métodos aplicados neste trabalho foram o inquisitivo através das entrevistas; mas foi o método dedutivo, o mais utilizado neste trabalho o qual permite chegar à conclusão final deste trabalho, partindo do geral para o particular. As principais conclusões são: que com as novas ameaças, existe a necessidade de haverem novos sistemas de defesa Antiaérea nomeadamente o C-RAM sendo fundamental para Portugal possuir este sistema que garanta esta capacidade, dentro destes sistemas o sistema Centurion Phalanx não é o sistema que mais se adequa para Portugal. A Artilharia Antiaérea Portuguesa com os actuais meios pode garantir alguma protecção C-RAM no apoio a uma Força Nacional Destacada embora não tenha nenhum meio orientado para a capacidade C-RAM. Por fim a nível nacional o emprego do sistema C-RAM será sobretudo pontual, circunscrevendo-se a Cimeiras, visitas e acontecimentos que pelo seu carácter se tornem alvos de ameaça de Rocket, Artilharia e Morteiros.
- O Comando-Missão na campanha militar no Teatro de Operações da Guiné-Bissau (1963-1974)Publication . Estrela, Ricardo; Albuquerque, Tiago; Machado, Bruno; Leite, MarcoO presente trabalho de investigação tem como objetivo geral compreender e identificar como era aplicado e conduzido o Sistema Comando Missão na Campanha Militar no Teatro de Operações de Guiné (1963-74), constituindo como modelo de análise os conceitos doutrinários que definem o Comando Missão na atualidade. Para atingir o objetivo geral a que nos propomos, procedemos a uma abrangente e detalhada análise documental de documentos históricos bem como de uma diversa bibliografia publicada sobre o tema. A investigação centrou-se em três pilares: a Direção do Processo Operacional, a Condução do Processo Operacional e Sistema do Comando-Missão, conduzido pelos Comandantes e seu Estado-Maior (EM). Na conclusão do presente trabalho de estudo, e não obstante algumas diferenças resultantes do contexto da realidade à época, é possível afirmar que os conceitos de Comando Missão eram efetivamente empregues pelos Comandantes no Teatro de Operações da Guiné, na medida em que estes procediam à análise da situação e, consequentemente, à identificação do problema, como base para desenvolver a sua resolução e, assim, transmitir ao seu Estado-Maior o seu planeamento e orientações para a condução das operações, por forma a obter os resultados por si visualizados e expectados. Abstract: This research paper has the general objective to understand and identify how was applied and conducted the System of Mission-Command in Guinea Theater of Operations (1963-74)", using as analysis model the doctrinal concepts that define the Mission Command. In order to fulfil the general objective that we proposed to, a large and detailed documental analysis on historical documentation was carried out, as well as on a diverse bibliography published on the theme. The research focused on three of the pillars of the Direct Operational Process, Conduct Operational, and System of Mission-Command, led by the Commander and its general staff. Upon the conclusion of the present research work, despite some differences resulting from the framework of that time and of nowadays, it is possible to state that the concept of the System of Mission-Command were effectively applied by the Commanders in Guinea Theater of Operations, since they proceeded to the analysis of the situation and, consequently, to the identification of the problem, as basis to develop its resolution and, subsequently, transmit to their General Staff the planning and guidance to conduct the operations, in order to achieve the visualized and expected results.