ISAG - Relatório de Estágio
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing ISAG - Relatório de Estágio by advisor "Abílio Vilaça"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
- A Cadeia de Valor da Balança RB 600 - Diagnóstico e contributos para a melhoria da gestão de operações da IPESA"Publication . André Filipe Costa Salgado; Abílio VilaçaA Cadeia de Valor da Balança RB 600 da empresa IPESA, fabricante de balanças para o mercado nacional e de outros 4 países constitui o estudo realizado neste relatório. A partir da realidade da empresa e seguindo a produção da balança em referência destaca-se a dependência relativa de 13 fornecedores de componentes e subconjuntos e a sua importância na construção dos custos de produção. Faz-se também a determinação do custo de produção de um componente (suporte de célula), que integra a mesma balança e que suscita dúvidas sobre a oportunidade da sua produção na empresa ou se haverá vantagem no recurso ao outsourcing. Numa perspetiva de mercado realiza-se ainda uma análise comparativa com a balança produzida por uma empresa concorrente e que é reconhecida pelos comerciais como o produto com maior aproximação à balança RB 300 e a que poderá constituir a sua principal ameaça no mercado. Produzem-se recomendações sobre o processo de transformação e da estratégia seguida pela empresa.
- Logística - Transporte de Mercadorias num Contexto de Uma PME Portuguesa - O Caso AtalaiaPublication . André Filipe Leite Ribeiro; Abílio VilaçaO presente relatório foi elaborado como momento final de avaliação, do último semestre do Mestrado em Gestão de Empresas, no Instituto Superior de Administração e Gestão, refletindo o estágio efetuado na empresa Atalaia com a duração de 400 horas. A opção de escolha pelo estágio profissional advém da oportunidade de pôr em prática os conhecimentos teóricos adquiridos ao longo dos restantes semestres na sala de aula. Por outro lado, permitiu ao discente ter um contacto com o mundo profissional, sendo-lhe uma mais valia na integração no mercado de trabalho. O motivo pela escolha desta área, prende-se pelo forte desenvolvimento que a mesma tem sofrido ao longo dos anos e da importância que cada vez mais assume nas relações entre países, nomeadamente aqueles que têm apostado no seu crescimento económico. O relatório está baseado numa análise do contexto da empresa, e partindo desses dados, procurouse novas formas de a empresa atuar no mercado onde opera, tendo sempre como preocupação o cliente. Sendo assim, são apresentadas algumas componentes estratégicas que podem permitir criação de valor para a empresa.