Silva, António Manuel Amaro Calheiros daSanches, Paulo Alexandre Monteiro GouveiaLourenço, Maria Inês Campos2025-01-132025-01-132024-12-09http://hdl.handle.net/10400.26/53742No contexto atual as empresas são bastante competitivas, sobretudo no que diz respeito ao Business Intelligence (BI). Esta solução mostra-se benéfica para qualquer empresa, nomeadamente na poupança de custos e na tomada de decisão informada. Neste sentido, a utilização desta ferramenta na gestão de stocks permite que uma organização diminua os seus custos operacionais, que registe uma menor quantidade de stock obsoleto e que preste um melhor serviço aos seus clientes. O presente relatório surge com vista à obtenção do grau de Mestre em Controlo de Gestão, ministrado pelo Instituto Superior de Contabilidade e Auditoria de Coimbra – ISCAC. Assim, é apresentado o trabalho efetuado pela Mestranda no decorrer do estágio curricular realizado na organização X-Action, uma casa de peças automóveis. O trabalho começa por abordar o controlo de gestão, as tarefas realizadas por um controller e o seu impacto nas organizações. De seguida, é apresentada a importância da gestão de stocks, aliada à sua evolução e, ainda, o BI. Complementarmente às atividades desenvolvidas no âmbito do estágio curricular, é apresentada uma proposta de otimização de stocks na empresa X-Action, mais precisamente no departamento de compras, desenvolvida com uma ferramenta de BI, o Power BI da Microsoft. No final do relatório são apresentados os resultados obtidos e as principais conclusões a retirar.porControlo de gestãoControllerBusiness intelligencePowerBIOtimização de stocksmaster thesis203797019