Rodrigues, Ana Isabel da Costa NatividadeVeiga, João Pedro Vicente2024-01-162024-01-162023http://hdl.handle.net/10400.26/48995A crescente necessidade de adaptação e inovação no atual cenário empresarial, caracterizado pela globalização, tem impulsionado as organizações a desenvolverem estratégias que lhes permitam atingir os seus objetivos e assegurar a sua competitividade. Esta necessidade de constante foco na formulação e revisão da estratégia aplica-se também às pequenas e médias empresas, que em Portugal, desempenham um papel crucial no desenvolvimento económico, em resultado do seu peso na economia nacional. Assim, é essencial identificar os fatores críticos para o sucesso destas empresas. Um dos principais fatores que contribuem para o insucesso das empresas é a ineficiente gestão financeira que resulta da inexistência de um correto plano operacional e financeiro, que contribua para a sustentabilidade da empresa, a longo prazo. O presente trabalho tem como objetivo fornecer uma proposta de modelo de planeamento e orçamentação numa pequena e média empresa, a Europrice, visando contribuir para uma correta efetivação da estratégia empresarial, para a melhoria do desempenho e para assegurar o sucesso da empresa. O modelo de planeamento e orçamentação proposto resultou da adoção de uma metodologia de investigação-ação, tendo a opção por esta abordagem metodológica sido fundamentada na necessidade de aplicação prática dos conhecimentos adquiridos durante a investigação, visando assim uma intervenção direta e efetiva na realidade da empresa em estudo. O presente trabalho descreve as diversas fases do processo de elaboração e implementação do modelo de planeamento e orçamentação nesta empresa. Ao incorporar estas práticas, espera-se que a Europrice esteja mais capacitada para otimizar a sua eficiência operacional, financeira e estratégica. Para além dos contributos esperados em termos de melhoria na gestão da empresa alvo do estudo, espera-se que este trabalho possa também contribuir para a literatura académica sobre a gestão de pequenas e médias empresas, nomeadamente no que se refere à relevância do planeamento e da orçamentação.porOrçamentaçãoPlaneamentoPequena média empresamaster thesis203467159