Frederico D'OreyLuís Miguel Fernandes Pires2018-02-142018-02-142016-07-20http://hdl.handle.net/10400.26/21215Este relatório é elaborado no seguimento do estágio curricular realizado na empresa de consultoria empresarial Bee Consulting (BC). O mesmo vem dar o término à sequência de trabalhos e frequências realizadas para a obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas. Este documento encontra-se organizado em 5 capítulos principais, numa primeira etapa é analisada a empresa onde decorreu o estágio. Sendo realizada uma descrição geral, como esta se encontra organizada, onde se encontra localizada, quais a sua missão, visão e valores e que tipo de serviços a BC presta. No segundo capítulo, é realizado o enquadramento teórico. Nesta fase ocorre o confronto entre o título do tema do relatório de estágio com relatos de autores e materiais de apoio teóricos. Este capítulo contém uma breve introdução, abordando uma sucinta descrição relacionada com as Pequenas e Médias Empresas (PME) e os seus mercados, e qual a forma padrão de atuar de uma empresa de consultoria nas Pequenas e Médias Empresas Portuguesas. Numa terceira fase são apresentadas as metodologias e a descrição das atividades realizadas. Como não poderia faltar uma parte importante deste trabalho será a reflexão e a autoavaliação do trabalho. Na quarta fase do relatório é apresentada a reflexão e autoavaliação do trabalho. Sendo o relatório concluído na quinta fase, com as devidas apreciações e conclusões finais.porMetodologias de atuação em contexto empresarial: estudo de caso - Bee Consultingmaster thesis201214490