Belfo, Fernando Paulo dos Santos RodriguesAmaro, Ana Cristina dos SantosFreire, Rui Manuel da Silva2024-01-122024-12-062023http://hdl.handle.net/10400.26/48889O foco deste projeto reside no desenvolvimento de uma proposta para abordar os desafios de gestão logística na gestão da manutenção, englobando a implementação de Sistemas de Informação, nomeadamente um CMMS (Computerized Maintenance Management Systems) que garanta uma gestão mais precisa de todas as fases relacionadas às atividades de manutenção e reparação de equipamentos. A empresa-alvo é a Madeiras Afonso, Lda., que se dedica ao comércio e transformação de madeiras, sediada na Bajouca, distrito de Leiria. Neste projeto desenvolvem-se processos específicos para reparação, integrando práticas de gestão logística e de gestão da manutenção na empresa em epigrafe. Os resultados deste trabalho permitem entregar à organização uma proposta de implementação de melhoria de dois processos de reparação, corretiva e preventiva, assim como, instrumentos que permitem melhorar e otimizar a eficiência dos processos com a introdução da metodologia Total Productive Maintenance (TPM) e indicadores para medir desempenhos (KPI´s). Este trabalho sobre a gestão logística e gestão da manutenção numa oficina industrial, com foco no setor interno da empresa, é não apenas aplicável, mas também relevante para o meio académico. Pode beneficiar não apenas a Madeiras Afonso, Lda., mas também outras empresas no setor das madeiras que adotem uma estratégia semelhante.porGestão LogísticaGestão da ManutençãoCMMSSistemas de informaçãoImplementação TPMIndicadores Chave de Desempenhomaster thesis203464397