Cordeiro, João Pedro Pina2013-05-242013-05-242002http://hdl.handle.net/10400.26/4246Comunicação apresentada no V Simpósio sobre comportamento organizacional, 2002, APP, Universidade do Minho - Tema 6: GRH: práticas e evolução da funçãoA presente comunicação versa sobre as práticas de gestão de recursos humanos pelas empresas, e mais especificamente sobre as práticas de gestão dos quadros superiores em empresas com diferentes capacidades de inovação. Tentámos identificar até que ponto as práticas de gestão dos quadros superiores é influenciada pelos diversos contextos empresariais onde se processa. Procurámos ainda determinar se, entre os factores que geram essas desiguais possibilidades, se encontra a sua diferenciada capacidade de inovação. Na conjugação das diferentes dimensões definidoras da gestão dos quadros superiores destacaram-se modalidades que revelam estratégias específicas, as quais estão na origem de dois modelos de gestão muito contrastantes: o da “gestão qualificante”e o da “gestão não qualificante”.porPráticas de gestão de recursos humanosQuadros superioresInovaçãoPráticas de gestão dos quadros superiores em empresas com capacidade de inovação diferenciadaconference object