Santos, Renato Emanuel Carvalho Pessoa dosCunha, Sandrina CostaCastro, André Tiago Carvalho2022-11-032022-11-032022-06-302022-11-03http://hdl.handle.net/10400.26/42195Atualmente, o Exército Português enfrenta um enorme desafio no que diz respeito aos seus recursos humanos, principalmente na categoria de Praças. Saber como lidar e gerir os subordinados é de extrema importância, sendo que é aqui que surge a temática liderança. A presente investigação visa compreender quais as características que podem influenciar os subordinados. Foi aplicado um questionário a 101 militares da categoria de Praças, de quatro unidades de Cavalaria. Este permitiu medir as suas perceções relativamente às competências de liderança do Comandante de Pelotão, as competências de liderança de um líder ideal e caracterizar a liderança do Comandante de Pelotão. Desta investigação concluiu-se que existem características que os subordinados evidenciam com maior ênfase, tanto no que diz respeito ao Comandante de Pelotão como em relação ao que os subordinados consideram ser um líder ideal, e são estas a sinceridade, lealdade e confiança. No que concerne às características que apresentam uma maior relação com o estilo Liderança Transformacional, as mais apontadas são o facto do Comandante de Pelotão ser agradável, incentivador, apoiador e animado.porLiderançaOficiais Subalternos de CavalariaComandante de PelotãoCompetências.master thesis203080343