Silva, Irménio Ferreira daViseu, Clara Margarida PiscoLouro, André Duarte Medina da Costa e Silva2024-05-092024-05-092024http://hdl.handle.net/10400.26/50804O presente estudo tem como objetivo medir o impacto que a adoção do Lean Management tem nos recursos humanos das empresas, nomeadamente, nas dimensões mais importantes para estes. Procede-se à definição de quais os fatores mais valorizados pelos recursos humanos e desenvolvida uma pesquisa, de inquérito por questionário, que procura obter a classificação de cada dimensão dentro dos grupos de empresas Lean e Não Lean, da Região Centro de Portugal. Identificam-se, segundo a literatura, os setores que mais práticas Lean adotam e os que menos o fazem, estabelece-se uma ligação entre as empresas, a adoção do Lean e a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Formulam-se cinco variáveis, a ser avaliadas através de um inquérito por questionário, que quantificam as dimensões que mais influência têm na Qualidade de Vida das Pessoas, nomeadamente as condições de trabalho, as relações socioprofissionais, a ligação trabalho-vida social, o reconhecimento e crescimento profissional e organização do trabalho e. Os resultados obtidos demonstram que, entre as empresas Lean e Não Lean, existem diferenças estatisticamente significativas entre as quatro primeiras dimensões e que não se verificam diferenças significativas entre as classificações na última dimensão referida. Conclui-se que o Lean poderá ter influência na QVT, pois os resultados obtidos demonstram uma maior satisfação no grupo de empresas que adotam estas práticas em relação ao das que não as adotam.porLean ManagementLean ThinkingQualidade de vida no trabalhoRecursos-humanosBem-estarmaster thesis203606396