Carvalho, Wander Manuel Gaspar Brás deSilva, Alexandre Miguel Fernandes Gomes daRibeiro, Catarina Alexandra Baptista Simões2020-03-032020-03-032019http://hdl.handle.net/10400.26/31614Esta dissertação tem o intuito de explorar a visão das Lideranças no masculino e no fe-minino e o impacto, dessas Lideranças, na Gestão da Mudança mais concretamente nas Resistências à Mudança. Com o presente estudo pretendemos responder às seguintes questões de Investigação: • Liderança no Feminino ou Liderança no Masculino ou simplesmente Liderança? • Podemos falar em diferentes graus de eficácia ou de efetividade em função de cada estilo de liderança aplicado? • Líderes femininos e líderes masculinos gerenciam de forma distinta a mudança? • Qual o estilo de liderança que sofrerá uma maior resistência? Para responder as questões de investigação optámos por proceder a um estudo explorató-rio, utilizando, para tanto, a análise de conteúdo (qualitativa e quantitativa). Podemos afirmar que nem todos nascemos para liderar, mas tanto um homem como uma mulher poderão ser líderes. Contudo, é percetível na amostra estudada, que as mulheres têm um estilo de liderança mais focada nas pessoas e os homens têm um estilo de lide-rança mais focado nos resultados o que nos leva a afirmar, para este estudo, que o estilo de liderança no feminino, sendo mais focado nas pessoas, será um estilo de liderança mais eficaz. Por outro lado, as pessoas são naturalmente avessas à mudança, não tendo a pesquisa encontrado relação entre uma liderança no feminino ou uma liderança no masculino e as resistências à mudança.porLiderançaLiderança no FemininoLiderança no MasculinoGestão da MudançaResistências à Mudançamaster thesis202451321