Ganço, ManuelOliveira, João Pedro2016-01-222016-01-222015-12http://hdl.handle.net/10400.26/11061Este trabalho tem como objetivo a otimização de entradas de matérias-primas num complexo fabril que está subdividido em três zonas. Neste complexo fabril existe uma entrada por cada zona, cada uma tem graves problemas ao nível funcional, legal e custos acrescidos. Para isso estudou-se cada tipo de produto, as suas características na receção e a utilização ferramentas de análise disponíveis na metodologia Lean, para conseguir concentrar ao máximo as entradas de mercadorias numa única portaria afim de otimizar a organização e fluxos internos de mercadorias. Como resultado, este trabalho conseguiu resolver os problemas a que se propunha, reorganizou as portarias, eliminou portarias desnecessárias e criou novos fluxos internos de camiões de mercadorias no complexo fabril de Setúbal. Esta reorganização, alem de otimizar os recursos existentes, conseguiu reduzir custos anuais em aproximadamente 308.000 euros e resolver problemas legais ao nível de utilização da via pública para parqueamento de camiões.porMEPmaster thesis201605244