Martinho, José Luís FerreiraTorres, Leonardo José Gonçalves2026-03-052026-03-052025-03-10http://hdl.handle.net/10400.26/61984Numa indústria cada vez mais competitiva e desenvolvida, a procura por soluções para melhorar a eficiência e tornar os processos mais rentáveis tem aumentado significativamente. Com esse intuito, este relatório descreve o projeto realizado na Paul Stricker, cujo objetivo é a melhoria do processo de gestão de consumíveis na empresa. O principal projeto desenvolvido consistiu na elaboração de um novo processo de gestão de consumíveis. Inicialmente, os consumíveis eram geridos de forma muito dispersa pelos vários setores produtivos e de forma pouco rigorosa. Desta forma, existia alguma excessiva acumulação de stocks em alguns consumíveis e por vezes rutura em outros, bem como a existência de desperdício de tempo a fazer as encomendas de forma dispersa e a realizar inventários semanalmente. A mudança passou pela centralização do armazém de consumíveis, a gestão de stock através de ERP e diversos processos de melhoria. Os resultados alcançados são visíveis, uma vez que se diminuiu o tempo perdido com a gestão de consumíveis, as falhas de stock disponível, e os níveis médios de stock.porMelhoria contínuaKaizenGestão de stocksLeanCentralização de stocksmaster thesis204218683