Branco, Carlos Martins2011-10-122011-10-1220030870-757Xhttp://hdl.handle.net/10400.26/1410Neste trabalho o autor descreve o modo como a ONU se tem vindo a articular organizacionalmente para levar a cabo o “peacekeeping”, ou seja, para planear, preparar e dirigir operacional e estrategicamente as operações de paz; e, simultaneamente, analisa a natureza desses mesmos arranjos organizacionais, avaliando o seu impacto nas capacidades da Organização naqueles domínios. O estudo foi organizado em duas grandes partes: uma dedicada aos ajustamentos organizacionais no Secretariado, e a outra às questões do comando e controlo, e do relacionamento do Secretariado com as missões no terreno. A primeira parte foi ainda sub-dividida em três grandes períodos os quais correspondem, de um modo geral, às missões de paz tradicionais, às de segunda-geração e às de administração transitória/”peacebuilding”.porHistóriaOperações de pazOrganizaçãoGestãoRecursos humanosCrisePerspectivasReformaONUSéculo 21journal article