Farinha, José Manuel TorresLopes, Carla Sofia Oliveira2019-08-232019-08-232019-052018-12http://hdl.handle.net/10400.26/29570O presente relatório foi desenvolvido a partir das atividades desenvolvidas em duas empresas diferentes, ambas pertencentes ao ramo automóvel. A primeira experiência decorreu na empresa Funfrap, S.A., especializada na produção de peças de ferro fundido, nomeadamente componentes para motores automóveis, sendo a Renault um dos seus principais clientes. A segunda atividade refere-se a uma Empresa multinacional, que se concentra na área da produção das estruturas metálicas de bancos para automóveis. A presente monografia descreve o trabalho desenvolvido nas duas empresas, no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, que incide na melhoria da gestão de diversas vertentes ao nível da Manutenção Preventiva. Na Funfrap começou-se por incidir ao nível da estrutura dos equipamentos, trabalhando em paralelo na reformulação da codificação de artigos para reorganização do armazém de Peças-de-Reserva, tendo como objetivo atingir um sistema de gestão Lean, bem como na organização e preparação de trabalhos de manutenção preventiva. O objetivo último visou aumentar a disponibilidade dos equipamentos com a diminuição de tempos de espera entre a comunicação de uma avaria e o início da respetiva intervenção, no caso da manutenção não planeada, permitindo reduzir custos. Na segunda Empresa a abordagem foi similar, tendo-se feito uma análise dos problemas ao longo do tempo, tentando perceber quais as suas causas-raiz e colaborando na construção de documentação Standard, essencialmente para tarefas de Manutenção Preventiva. O objetivo final visava, com uma maior base temporal, analisar indicadores que demonstrem a melhoria e otimização das intervenções realizadas, com base numa gestão mais eficiente dos ativos existentes. Face ao percurso efetuado nas duas empresas, do mesmo setor de negócio, o resultado final foi francamente importante, tendo permitido obter uma aprendizagem muito enriquecedora, que aumentou de forma muito significativa a visão da autora desta área de negócio, designadamente nas vertentes de atividade em que decorreram os trabalhos.porGestão da manutençãoÁrvore da máquinaSubconjuntosPeças de reservaParetoSoldadura MAGmaster thesis202971902