Cavaleiro, Sandra CampaniçoSoares, Ivo dos SantosGlória, Márcio Filipe Teixeira2022-10-282022-10-282022-09http://hdl.handle.net/10400.26/42101A mentoria formal caracteriza-se como um processo de desenvolvimento, sustentado numa relação estruturada e desenvolvida pela organização entre duas pessoas promovendo a evolução pessoal e profissional do mentorado. Esta relação tem vindo a ser cada vez mais utilizada pelas organizações, devido aos diversos benefícios que proporciona não só aos colaboradores, como também às organizações. O presente estudo, realizado no âmbito do Mestrado em Ciências Militares Navais, na especialidade de Marinha, no ano letivo de 2021/2022, pretendeu analisar as potencialidades de expansão do Programa de Mentoria para o Regime de Contrato (PMRC), atualmente em vigor na Marinha Portuguesa, a militares dos quadros permanentes. Realizaram-se 10 entrevistas semiestruturadas a mentores e oficiais a desempenhar/que tenham desempenhado funções na área funcional do Pessoal, tendo-se identificado os aspetos essenciais da expansão do PMRC para diferentes categorias de militares e diferentes formas de prestação de serviço com benefícios não só para os mentorados, como também para os mentores e para a organização. Como produto para a organização, foi proposto um programa de mentoria formal dividido em três vertentes, de forma a melhorar a retenção na organização através da melhoria das políticas de gestão das pessoas. O programa divide-se em mentoria para adaptação e integração na organização, adaptação e integração em novas unidades e mentoria para a gestão de carreira/gestão de talento, possui adicionalmente, os critérios para a seleção de mentores e mentorados, as formações que os mentores devem frequentar, as fases do programa e o seu método de acompanhamento/avaliaçãoFormal mentoring is characterized as a development process, supported by a structured relationship developed by the organization between two people promoting the personal and professional evolution of the mentee. This relationship has been increasingly used by organizations, due to the various benefits it provides not only to employees, but also to organizations. The present study, carried out within the scope of the Master in Naval Military Sciences, Navy specialty, in the academic year 2021/2022, intended to analyze the potential for expanding the Mentoring Program for the Contract Regime, currently in force in the Portuguese Navy, to permanent military personnel. Ten semi-structured interviews were carried out with mentors and officers who play/ have played roles in the functional area of Personnel, having identified the essential aspects of the expansion of the PMRC to different categories of military personnel and different forms of service provision with benefits not only for the mentees, but also for the mentors and the organization. As a product for the organization, a formal mentoring program divided into three strands was proposed to improve retention in the organization by improving people management policies. The program is divided into mentoring for adaptation and integration in the organization, adaptation and integration in new units and mentoring for career management/talent management, it has additionally the criteria for the selection of mentors and mentees, the trainings that the mentors must attend, the phases of the program and its follow-up/evaluation method.porMentoria FormalGestão de TalentoGestão de CarreirasMarinha PortuguesaSistema de Gestão das Pessoas da Marinha.master thesis203076443