Marcos, Anabela Maria Bello da Silveira Baptista de FigueiredoSantos, Ana Rita Coelho dos2017-01-172017-01-172016http://hdl.handle.net/10400.26/17548O planeamento estratégico é uma das muitas ferramentas que a gestão tem ao seu dispor, sendo cada vez mais importante no atual contexto empresarial. Com o aumento da competitividade entre as empresas, é necessário que estas saibam qual o caminho a seguir e saibam planeá-lo de acordo com a análise do meio externo e interno. Desta forma, o presente projeto tem como objetivo a elaboração de um plano estratégico para a empresa Greenclon, Lda., que está numa fase de crescimento no seu setor e que teme um futuro muito pouco definido. A Greenclon, Lda. tem centrado a sua atividade na diferenciação dos seus produtos para atingir nichos de mercado. Como forma de crescimento, a curto prazo a empresa pretende adotar uma estratégia de penetração de mercado e a médio/longo prazo ambiciona desenvolver novos produtos.porPlaneamento estratégicoAnálise internaAnálise externaMetasObjetivosPlano Estratégico: o caso da Empresa Greenclon, Ldamaster thesis201552140