Santos, Tiago2018-06-132018-06-132017SANTOS, Tiago Filipe Ramalho Santos - A organização online. 2017. 12 f. Artigo realizado pelo mestrando na Academia da Força Aérea, no âmbito do Curso de Mestrado na área Científica de Pilotagem Aeronáuticahttp://hdl.handle.net/10400.26/23093Na atualidade, a competitividade entre as organizações forçou as mesmas a fazer melhorias na gestão de recursos, adaptando-se às tecnologias emergentes e preenchendo Posições Organizacionais com os indivíduos mais capazes. Apesar da necessidade de evoluir e superar dificuldades na gestão de recursos, a Força Aérea não melhorou o seu método, centrado na estrutura hierárquica e no progresso na carreira, comprometendo a eficácia e a competitividade para com as outras organizações. Uma questão central é que as competências dentro dos postos de trabalho ainda não estão tipificadas, o que significa que o indivíduo que ocupa uma determinada posição de trabalho pode não ser o mais adequado para essa posição. Para resolver este problema, esta investigação descreve um modelo de Arquitetura Informacional para a Força Aérea, que representa os conceitos de Entidades Organizacionais, Posições Organizacionais, Gestão de Recursos e Gestão de Recursos Humanos através da Gestão de Competências. O modelo descreve cada conceito individualmente e as relações existentes com outros conceitos. Quando implementado, o modelo permitirá uma melhoria na eficácia da gestão de recursos humanos e eficiência na alocação de recursos para Posições Organizacionais.porOrganizaçõesGestão de recursosGestão de recursos humanosCompetênciaGestão de competênciasArquitetura informacionalEntidades organizacionaisPosições organizacionaisother