Brito, Sílvio Manuel da RochaVale, Daniela Gonçalves2026-02-122026-02-122025-12-022026-02-12http://hdl.handle.net/10400.26/61680Esta dissertação analisa o impacto do Employer Branding na atração e retenção de talentos na Energlobel, empresa dos setores energético, das telecomunicações e da engenharia. Num mercado cada vez mais competitivo, compreender de que forma a marca empregadora influencia a decisão dos profissionais de ingressar e permanecer numa organização constitui um desafio essencial para a gestão de recursos humanos. A investigação adotou uma abordagem mista, integrando um questionário e entrevistas semiestruturadas. Os dados quantitativos foram analisados no SPSS e os qualitativos através da análise de conteúdo de Bardin, com apoio do NVivo. Os resultados evidenciam que a dimensão “Aplicação” - a oportunidade de utilizar competências em projetos significativos - constitui o principal contributo para o compromisso e a retenção. Em contraste, a dimensão “Desenvolvimento” apresentou uma relação negativa com o compromisso, sugerindo desalinhamento entre as promessas de progressão e as oportunidades efetivamente oferecidas. A análise qualitativa confirmou o reconhecimento externo da marca, mas também fragilidades internas na comunicação, na progressão de carreira e na equidade remuneratória. Sugere-se, por isso, reforçar a coerência entre o discurso e a prática organizacional, através de planos de carreira personalizados, feedback sistemático das entrevistas de saída, revisão da política de recompensas e melhoria na comunicação interna. Conclui-se que o Employer Branding é determinante não apenas para atrair, mas também para reter e envolver pessoas, sendo essencial alinhar a promessa da marca com a experiência real dos colaboradorespormaster thesis204195241