Milharadas, Sofia Isabel Dias FarinhaLoureiro, Nuno Alberto Rodrigues Santos2020-12-142020-12-142020http://hdl.handle.net/10400.26/34327A entrada em vigor do Regulamento de Avaliação do Mérito dos Militares das Forças Armadas, a 01 de janeiro de 2018, introduziu importantes alterações face ao anterior: torna mais objetiva e quantitativa a avaliação do mérito, com impacto direto na progressão da carreira em detrimento de uma progressão por antiguidade. A sua revisão prevista para janeiro de 2021 torna imperioso este estudo que procura entender os efeitos da sua implementação, identificando ajustes necessários, mediante um raciocínio indutivo, alicerçado numa estratégia de investigação mista e num desenho de pesquisa transversal, assim como nas análises: documental, de conteúdo às entrevistas semiestruturadas a 13 oficiais (chefias e membros eleitos comuns dos Conselhos de Especialidade), e das respostas, a um questionário, de 1180 militares da FAP (24% de N=4917). Dos resultados obtidos verifica-se que o regulamento promove o desenvolvimento profissional, com os militares a procurarem participar em mais missões, frequentarem mais formações/cursos e dedicarem-se mais aos cursos de promoção na categoria. Embora o RAMMFA crie as bases que possibilitam a compatibilização de competência e o conhecimento do potencial humano, este processo terá de ser potenciado pela organização. Verifica-se ainda que a satisfação com a avaliação de desempenho faz aumentar o comprometimento e o empenhamento e reduz as intenções de saída. Como corolário do estudo, mais do que avaliar o mérito, as Forças Armadas deverão estimulá-lo e geri-lo, numa articulação holística que procure a melhoria contínua.The new regulation of the Armed Forces merit appraisal system (RAMMFA), which entered into force on 1 January 2018, introduced some important changes to the previous system which make the military’s merit appraisal process more objective and quantitative and have a direct impact on career progression, especially on promotions by seniority. This regulation is scheduled for review by January 2021. Therefore, it is necessary to ascertain the effects of the regulation’s implementation and identify any required adjustments. The study uses an inductive methodology supported by a mixed methods research strategy and a cross‑sectional research design, a literature review and content analysis of: 13 semi‑structured interviews to officers (heads of services and elected members of the speciality councils); a questionnaire survey delivered to 1180 Portuguese Air Force PoAF service members (24% of N=4917). The findings revealed that the new regulation promotes professional development, as service members are more willing to participate in missions, attend training / courses and promotion courses in their category. Although the RAMMFA sets a foundation that enables skills alignment and provides knowledge on human potential, the organization must improve this process. Furthermore, the study found that satisfaction with the performance appraisal system leads to higher levels of commitment and engagement and decreases turnover intentions. This means that, rather than simply assessing merit, the Armed Forces should use the system to actively encourage and manage it, in a holistic process of continuous improvement.porSistema de avaliaçãoAvaliação de desempenhoComprometimentoCompetênciasEmpenhamentoIntenção de saídaPotencial individualAppraisal systemCommitmentEngagementIndividual potentialPerformance appraisalTurnover intentionsSkillsjournal article