Moreira, Alberto Cândido da Silva2023-05-042023-05-042023-02http://hdl.handle.net/10400.26/44708Através deste trabalho é possível perceber as relações estabelecidas entre o autor, na qualidade de Diretor de RH e os vários stakeholders da organização, nomeadamente os colaboradores em geral, todas as chefias, corpo de diretores e Diretor de Fábrica e, ainda, os três sindicatos com representatividade na Unidade Fabril, sem esquecer a importância que a negociação representa enquanto dimensão da Gestão Estratégica de Recursos Humanos.porDespedimento coletivoUnidade FabrilDiretor de RHNegociaçãoreport