Barbosa, JoãoTavares, Nerriel da Luz2023-02-082023-02-082022-06-27http://hdl.handle.net/10400.26/43718Com o crescimento do mercado turístico em Cabo Verde, e consequente aumento da competitividade neste sector, a procura por produtos turísticos que agreguem serviços inovadores tem vindo a aumentar, o que tem implicado uma maior diversificação na oferta por parte das empresas que operam neste ramo. Neste sentido, o nosso projeto difere-se dos demais, na medida em que associamos as praias concessionadas à instrução de desportos aquáticos e à prestação de serviços de aluguer de veículos e equipamentos náuticos, desportivos e de praia, preenchendo assim uma das principais lacunas deste tipo de negócio, já que exploraremos as praias mais valorizadas e frequentadas da ilha através da adoção de um modelo de gestão pioneiro em Cabo Verde e que é baseado na obtenção de licenças que permitam concessionar as praias. Em cada uma das 4 praias (Laginha, Baia das Gatas, Calhau e São Pedro) será instalada uma estrutura (casa container) onde serão guardados os equipamentos de praia e de lazer (espreguiçadeiras e chapéus de sol), as motos de quatro rodas, os equipamentos desportivos (pranchas de surf, windsurf e bodyboard, equipamentos de mergulho e pesca desportiva) e os barcos de passeio. A estrutura central contemplará, ainda, uma esplanada (que será alugada), um balneário e um escritório. Esta estrutura será instalada na praia da Laginha, pelo facto de esta situar-se perto do centro da cidade do Mindelo, onde reside a maior parte do público-alvo nacional, e das principais agências de viagens, operadores turísticos e hotéis, que são responsáveis por atrair a maioria dos turistas e excursionistas. Para a implementação do projeto será necessário um investimento total de 24.555.600$, sendo que 30% (7.796.478$) desse valor será financiado por capitais próprios e 70% (18.191.782$) por empréstimo bancário. A empresa deverá adotar uma estrutura dinâmica e flexível, na qual cada uma das praias terá como responsável máximo um dos quatro diretores, que serão auxiliados por um diretor financeiro, sendo ambos dirigidos pelo diretor geral. Considerando o cenário base em que o VAL= 30.137.961, o investimento pode ser remunerado a uma taxa de custo de oportunidade de capital de 48%. O período de recuperação do capital é de 2 anos e 8 meses, que é menor do que a vida útil do projeto que é de 7 anos, por isso deve-se aceitar o projeto.porTurismoDesportos aquáticosAluguer de veículosEquipamentos náuticosConcessionários de praiaCabo Verdemaster thesis203216628