Farinha, José Manuel TorresRaposo, Hugo David NogueiraAzevedo, Nuno Manuel Rios2023-04-052023-04-052023-03-302022-12-19http://hdl.handle.net/10400.26/44453A Inplás é uma empresa dedicada à injeção de componentes plásticos destinados à Indústria Automóvel. Este projeto tem como objetivo descrever a implementação de um novo layout na unidade industrial da empresa devido ao encerramento de um armazém avançado em Espanha. Para aplicar a alteração de layout utilizaram-se ferramentas de melhoria continua nas várias etapas deste projeto. A primeira parte do projeto consistiu no levantamento da situação inicial e exigiu estudar as necessidades da empresa, averiguar as restrições ou condicionantes associadas à mudança do layout e avaliar a utilidade de todos os processos existentes. Para a definição do novo layout foram elaboradas duas propostas com diferentes sugestões de melhoria e a partir dessa escolha foi desenvolvido o mapa da cadeia de valor do estado futuro do processo produtivo. Esta reestruturação permitiu absorver todo o stock pretendido assim como a otimização de todo o processo produtivo.porMelhoria contínuaLayoutMapeamento da cadeia de valorFluxos logísticosmaster thesis203310357