Monteiro, MárciaOliveira, Isabel2023-11-092023-11-092023-10-242023-07-26http://hdl.handle.net/10400.26/47931Atualmente, as organizações tendem a ter cada vez mais preocupações relacionadas com custos, prazos, entregas, qualidade, comunicação e gestão. Para competir e sobreviver às condições de contingência num determinado contexto empresarial e num determinado ambiente operacional, uma organização deverá ser rápida, eficiente e altamente flexível à mudança. Perante esses problemas a metodologia ágil tornou-se muito importante nas empresas, caracterizada por uma abordagem simplificada, eficaz e acessível a mudanças, fomentando a melhoria no processo de desenvolvimento, a vários níveis como o tempo e a produtividade. Na realização deste trabalho pretende-se que este estudo investigue a importância da aplicação de um método de gestão ágil de projetos numa associação MOBINOV-Cluster Automóvel de Portugal, utilizando as práticas do Scrum, para que se pudesse eliminar os atrasos das entregas de tarefas (deliverables) e consequentemente a insatisfação dos parceiros (projetos). Pretendeu-se analisar a aplicação e importância da metodologia ágil Scrum através de uma abordagem metodológica de natureza qualitativa, consubstanciada em entrevistas semiestruturadas, com o objetivo de obter a opinião dos colaboradores que constituem a entidade gestora do cluster. Os benefícios do Scrum foram sentidos pela equipa considerando que existiu uma melhoria na comunicação, colaboração entre os participantes; aumento da motivação; menos tempo gasto para execução das tarefas e diminuição do risco do projeto (menor possibilidade de insucesso). A utilização da metodologia foi considerada um valor acrescentado para melhores resultados ao nível de produtividade e comprometimento da equipa no Cluster Automóvel em Portugal.porScrum, Metodologia ágil, Metodologia Tradicional, Gestão de projetos, Equipasmaster thesis