Ramos, CasimiroCorreia de Andrade , Raquel Maria2016-01-132016-01-132015-07-072015-01-27http://hdl.handle.net/10400.26/10843O presente estudo tem como propósito analisar a liderança adoptada pelos líderes no sector cooperativo e a forma como a liderança é influenciada pelos valores do cooperativismo: a auto-ajuda, auto-responsabilidade, democracia, igualdade, equidade e solidariedade. Procurou-se explicar a riqueza e especificidade das organizações com valores cooperativos à luz de três metáforas que melhor explicam a sua complexidade. Esta complexidade exige uma liderança forte e eficaz, que seja capaz de operar as transformações e mudanças necessárias para fazer frente às exigências do mundo actual. O estudo centrou-se num ramo específico do sector cooperativo, o crédito agrícola. O Instrumento utilizado na recolha de dados foi o questionário Multifactorial Leadership Questionnaire 5x Leader Form de Bass & Avolio (2004) ao qual foi associado um questionário de variáveis organizacionais e demográficas. Após a apresentação e análise dos dados recolhidos, verificou-se que a liderança transformacional se sobrepõe no desempenho/actuação do líder na vida da organização cooperativa. Verificou-se também que a liderança não é influenciada nem se relaciona com atributos típicos deste tipo de organizações em estudo. O estudo termina com algumas questões em aberto, passíveis de futuras investigações.porLiderança, Cooperativismo, Cultura Organizacional, Teoria Institucionalmaster thesis201104970