Vilaça, Abílio da CunhaFerreira, Mário Artur Vieira2019-07-022019-07-022019-06-122019-04-24http://hdl.handle.net/10400.26/29131O objetivo deste relatório de estágio é o de conhecer com maior detalhe o modelo estrutural da cadeia de fornecimentos adotado pelo GR (Grupo Rangel), e compreender de que forma influencia a obtenção de vantagem competitiva da empresa cliente. A metodologia de estudo consistiu na análise do processo de trabalho usado no GR, com o seu modelo de organização e gestão de armazenamento no tratamento dos produtos e mercadorias da Safira. O modelo de gestão do transporte garante o cumprimento das responsabilidades da sua cliente Safira O relatório terá assim vários objetivos integrados e complementares a saber: - Identificar a cadeia de valor do Grupo Rangel no domínio da logística em Portugal e conhecer as possíveis ligações entre os diferentes elos dessa SCM com os elos das SCM dos seus fornecedores de serviços, - Identificar os pontos fortes e fracos, que influenciam o funcionamento do GR em Portugal e como entende as ameaças e oportunidades presentes na envolvente ao setor de atividade, - Conhecer como responde a sua estrutura organizativa às contantes solicitações dos clientes nomeadamente da empresa Safira e como contribui para que aquela possua vantagem competitiva no mercado, - O potencial mercado para o desenvolvimento da logística em Portugal para o GR, - Conhecer e estudar a inter-relação entre o GR e Safira nos domínios da logística e distribuição Concluiu-se pela demonstração de que, a cadeia de fornecimento da Rangel no domínio da logística, contribui fortemente para o aumento de competitividade do cliente Safira.porDistribuiçãoGestão OperaçõesLogísticaSupply Chain Management,Transportesmaster thesis202258823